香港娱乐城送彩金:老书记带头“二次创业” 打造转型升级的“兰华模式”

2018-02-02 18:41:00 来源: 大众网 作者: 林鹏

  兰华集团党委书记、董事长曹继廉

  兰华集团党委书记、董事长曹继廉接受大众网记者采访

  大众网临沂2月2日讯(记者 林鹏)提起兰华集团,很多人并不陌生。这家发轫于沂蒙老区的股份制企业,经过20年的发展,已经成为拥有固定资产近40亿元、年上缴税金近亿元的大型现代化集团。20年的时间,也使1949年出生的兰华集团党委书记、董事长曹继廉,由“知天命”变成“不逾矩”。曹继廉,也将自己20年的韶华奉献给了社区和企业。

  曹家王庄社区致富的引路人

  兰华集团

  鲜有人知道,兰华的创业史,也是一部城中村的发展史。时间追溯到1998年。彼时,在沂蒙老区的曹家王庄,新上任的村党支部书记曹继廉一直在苦思破题之路。摆在他面前的,是一个负债380万的城中穷村。这样的债务,就像一块大石头,压得人几乎喘不过气。曾有人直言,面对这样一个烂摊子,能不能维护好民心和村情都是一个难关,发展更是奢谈!

  曹继廉也清醒地认识到自己的处境:没地、没钱。咋办?曹继廉面临着上任之初第一个艰难决择。资金可以筹集、可以借,土地却集不来、借不出。

  “虽然我五十岁了,可组织上既然派我到村里带领大家奔小康,我就要干好!”面对困局,经过严密的勘察、分析和论证后,曹继廉决定实施旧村改造、开发建设小区,既可改善民生又能腾出土地发展经济。1999年初,曹家王庄社区旧村改造拉开序幕。曹继廉多方筹集了1200余万元作为启动资金,带领班子成员顶着压力做群众的思想工作,带头拆自家房屋。短短几个月,一期200多户民房完成了拆迁。与此同时,还建居民楼也开始建设。一年后,一期10栋居民楼交付使用。

  2000年10月,曹家王庄社区启动了临西八路以东的二期旧村改造。2003年,曹家王庄社区又启动了三期旧村改造。正是从这时起,社区在满足居民楼还建需求的基础上,利用节余土地搞起房地产开发。为此,社区专门成立了兰华集团旗下的兰华房地产开发有限公司。社区旧村改造“入不敷出”的经济困境由此转机。

  旧村改造,改出峰回路转的新天地。短短六年,曹家王庄社区变成大型优质社区。

  居住条件好起来了,可腰包还瘪着咋办?紧临商城的曹家王庄社区也曾想过兴建市场谋发展,但是再三分析和论证后发现:已经错失了兴建市场的最佳机遇期;在临沂商城市场门类较为齐全的情况下,易造成重复建设,难以形成市场竞争力;此外,兴建大型商贸市场,资金短缺,力不从心。

  怎么办?理顺思路以后,曹继廉为曹家王庄开出一剂方子:依托临沂商城独特优势,巧妙移植,引商兴工,建设工业园区。

  事不宜迟,说干就干。跑资金,搞规划,抓建设……曹家王庄园区建设步入了“快车道”:1999年,工业园南区建成,引来100多户商家入园生产;借鉴南方发达地区“前店后厂”、“多层厂房”、“综合利用”等理念,启动了北区工业园建设。先后投资2800万元,建成了占地100亩,建筑面积10万平方米,全框架4层结构的轻纺、食品、服装加工城。工业园区的开发建设,成为曹家王庄经济发展的“加速器”。2002年,园区实现产值2.2亿元,社区集体经济由此扭亏为盈。2010年,为提升市场地产品占有率,促进工商联动发展,兰山区启动了临沂商城地产品加工园项目,曹继廉紧紧抓住这一机遇,投资2亿元建起了占地280亩,建筑面积30万平方米的兰华地产品加工园。

  借力发展,借商兴工,建设三大园区,铺就了曹家王庄社区飞跃式发展的传奇之路。一组数字为证:1999年,曹家王庄社区年经济收入600万元;2000年翻倍达到1200万元;到2004年,3000万元;2010年则突破了8000万元;2013年突破了2亿;2015年则达到了3亿元。

  “二次创业”为社区经济巨轮领航

  兰华科技产业园

  几年前,曹继廉卸下村书记的担子,任兰华集团党委书记、董事长。“兰华集团是社区的重要经济命脉,只有良性发展,才能带动村民收入持续增加和生活不断改善。”曹继廉肩上的担子,丝毫没有减轻。

  这是一个变革和创新的时代。伴随着互联网对传统产业的巨大冲击,兰华集团的发展也来到了一个十字路口。一生经历过大风大浪的曹继廉深知:变则通,通则久。与其抱守原来的商业模式,不如主动寻觅新商机。

  一场“二次创业”的“战役”悄然打响。

  兰华集团主动拥抱互联网,开启传统批发市场转型升级的探索之路,在实践中创立“批发市场+电子商务+行业展会+新型物流”新型模式,实现了传统商业与电子商务的完美融合。

  兰华营房物流城

  “电商在全国开展,形成潮流大势。临沂拥有众多的传统批发市场,应对当前及未来商业发展趋势和受到的冲击,市场商户必须转型升级,将临沂商城传统市场向‘垂直商城’发展,将市场进一步搞活搞旺,提升市场价值和租金及服务收入水平。”曹继廉说。

  兰华集团洞察市场先机,率先启动了家具、汽车用品两大垂直平台建设,着力打造传统商业与电子商务融合发展的B2B商业模式,让传统商业插上互联网的翅膀,让电子商务真实落地,实现了线上线下(网店/实体店)两条腿经营发展的新型商业形态。

  经济新常态发展形势下,在日趋激烈的市场竞争面前,如何实现市场与商户共同发展,互利共赢?如何为生产、经销和采购商搭建起更直观便捷的交流平台?兰华集团首创推出的“市场+展会”模式,在做大做强传统专业批发市场的基础上,不断创新市场经营理念,加快传统专业批发市场转型升级。自创办市场以来,始终坚持市场自主办展会,为生产、经销和销售商搭建交易交流平台,尝到了甜头。

  这是一个物流业腾飞的最好时代。兰华集团敏锐地抓住了“互联网+物流”这一历史发展机遇,重拳出击,抢滩布局,不断开拓互联网时代物流业新蓝海。兰华集团与中通快递签署合作协议,共同投资打造10万平方米的中通云仓。中通云仓致力于打造综合性服务仓储新模式,可为电商客户提供一站式服务,覆盖整个山东省及华北、华东、华中等大部分地区,日均快递发单量达10万单,2018年预计日均发单量将达20万单。

  齐鲁e谷电商产业园是兰华集团在网络时代转型路上的又一得意之作。兰华人认为,“互联网+”不仅仅只是建立网上商城或手机APP这么简单。在纷繁复杂、风险频出的网络经济时代,传统市场的转型升级,不仅需要全新的经营理念,同样还需拥有强大的运营支持系统和专业的运营团队。2014年9月,集电子商务、高新技术、互联网信息服务于一体的齐鲁e谷电商产业园横空出世。园区总建筑面积10万平方米,共有电商办公区、商务培训区、仓储物流区、分销区、综合服务区、生活配套区六大功能区域,适用于传统电商、跨境电商、移动电商等企业入驻。园区定位于塑造学习、创新、生态的成熟商圈,承担着孵化临沂电商企业、推动临沂商城转型升级,通过电商实现“买全国,卖全国”的使命,力争成为华东地区最大的电商产业集群和配套最好的电商产业园区。目前,产业园区已入驻200余家企业,涵盖30余个行业,其中阿里系天猫店铺100余家、淘宝店铺300余家、1688诚信通店铺200多家、跨境电商企业20余家、自建电商平台5家等。

  对于兰华集团在新形势下探索出的传统市场转型升级模式,商务部电子商务专家组成员、中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛给予充分肯定:“兰华探索出了一条很有基础、极具潜力的发展道路,非常符合国家电子商务经济工作的发展趋势,希望兰华集团积极开拓和勇于实践,进一步提炼出成熟的传统市场融合电子商务发展的兰华模式。”

  老村书记分享带村致富心得

  临沂书圣文化城

  20年间,由一个负债380万元的城中穷村到经济强村,变成商贸重地,曹家王庄社区走的波澜壮阔。日益壮大的兰华集团,通过改革创新、转型升级,实现了一次次的华丽转身,已经宠辱不惊。

  如今,已经70岁的曹继廉,丝毫没有懈怠。虽然他常嘲侃自己“老了”,可他仍以旺盛的精力,谋划着兰华集团的未来。“我们正在与汕头的动漫玩具协会合作,借助临沂物流之都和商品集散地的优势,建成可容纳200多个商家的展销店,由兰华集团统一管理。”曹继廉说,预计2018年3、4月份开业。届时,采购商能够通过展销店直观感受产品,并可扫描二维码,实现与客商即时沟通,一旦价格谈拢,可直接下单发货。

  回首过去20年的艰苦创业之路,曹继廉唏嘘不已。在曹继廉看来,各级第一书记扎根基层,带领广大村民发家致富,与当年曹家王庄社区创业“异曲同工”。“我们都是为了老百姓能过上好日子,都是盼着村里能够发生翻天覆地的变化。”曹继廉满怀深情的说。

  作为曾经的村书记,曹继廉有着自己的心得:想干好村里书记,首先就要做好能吃苦、肯赔本、不怕得罪人的心理准备,带着感情工作,去理顺村里的发展思路,踏实苦干,艰苦创业。曹继廉说,村书记代表着党在农村的形象,党的各项利民惠民政策都要由村书记落实。其一言一行,关乎我们党在基层威信的树立。

  曹继廉说,第一书记扎根农村,面临着各种各样的复杂问题,极不容易。只有为村里发展想办法,带着村民向小康路上奔,才能获得村民的信任和支持。“只要怀揣一颗公心,立足村情实际,真心实意与党员群众打成一片,带头苦干,才能让百姓真正拥护我们的党!”

初审编辑:曹亮

责任编辑:李丽娟

相关新闻
推荐阅读